日前，华夏建材结合会会长、华夏水泥协会会长乔龙德一行到淄博联和水泥公司实地调研，考查领会淄博联和水泥公司以产能范围为根底统已经营的经营环境，具体听取淄博联和公司体系体例构架、运转形式、管理构造及拉拢环境的报告请示，并环绕下一步的鼎新与成长，特别是水泥行业去产能，由产能攀亲走向以股权为纽带新式公司的创造和做强做大 ……【具体】

　　乔龙德会长指出：“行业的成长若是不过吃成本是没法完结可连续性的，成长、立异是永久的，手艺前进是不尽头的”。

　　·新手艺：以第二代新式干法手艺为代表的水泥行业新手艺要不停研发和晋升，从运用软件到硬件，从工艺、主机到辅机、配件、办理编制等等要停止全方面的手艺前进；同时在研发的实践中，要与天下进步前辈手艺对标，同时还要利用新手艺办理实际困难。

　　·新尺度：跟着行业成长体例的改变，尺度也要不停停止改动和进步。此后我国水泥行业的成长体例将由集约型向粗放型改变，新尺度的出台将无力增进财产构造的进级彩名堂官方 。水泥产物的尺度、落伍镌汰的尺度、节能减排的尺度等等，新尺度不但要进步，还要有横向的扩大。

　　·新战略：与国度无关当局部分相同，争夺一点儿有益于行业的相干战略，譬喻，协会今朝在和发改委参议水泥名目批准权归属的题目，倡议把处所批准权收归到国度发改委。在环保、节能等方面也要和国度相干部分停止计划，出台契合国度经济成长和行业成长的环保战略及国度撑持战略。

　　乔龙德会长透露表现，水泥产业的新成长其最底子、关节、最焦点的是手艺的研发与立异，要以最大的勇气和决计加速第二代新式干法水泥的手艺立异与研发。