，其四个因素（方案、步队、职员、现场）相互相干、彼此融会，方案是功课危害管控的泉源，步队是保护现场功课平安的根底，职员是功课危害管控办法落实的关头，现场是危害管控和平安办法聚焦的焦点。四个管住便是牢牢环绕这四个因素，归纳应用办理和手艺手腕，在关头关节配合发力、严酷管控，实在范例动工功课集体办理，达成功课危害全进程可控、能控、在控。

　　（一）管住方案是泉源，方案办理是成立和保持杰出出产功课次序的条件，各级办理者按照使命停顿、功课风危机况，迷信集体动工、办理等资本气力加入，bob电竞官方针对性摆设平安提防办法，达成对功课危害的有用防控。管住方案便是要求各级办理职员抓牢功课方案这一龙头，经过严酷的方案管控，做到对功课集体办理的超前经营、超前筹办，加强功课方案编审批办理，精确辨识、评价功课危害，公道拟定危害掌握办法，达成危害的超前防范和变乱提防关隘前移，为管住步队、管住职员、管住现场供给办理和资本的泉源保护。

　　（二）管住步队是根底，步队是功课集体实行的载体，手艺妙技程度高、平安履责才能强的步队是保护现场功课平安有序集体实行的根底。管住步队便是充实应用法制化和墟市化手腕，经过成立公允、公道、公然的平安准入和加入体制，对动工步队实施功课全进程平安资信评判，周全实行反面清单”黑名单”管控，对平安记实不良的步队采纳复工、停标等处置办法，把真实懂办理、有手艺、有才能的步队留在功课现场，为管住现场供给根底保护。

　　（三）管住职员是关头，人是现场功课和管控办法履行的主体，也是功课危害管控最重要身分。管住职员便是经过成立美满的职员平安准入、评判、赏罚、加入等轨制范例系统，对各种功课职员实行严酷的平安准入测验、违章记分担控和平安鼓励束缚，加强全方向、全进程的监视办理，以平安轨制范例人、用监视管控束缚人、拿平安绩效指导人，做到知信行合一，实在加强功课职员自动平安认识和才能，为管住现场”供给关头保护。

　　（四）管住现场是焦点，现场是步队、职员、物质等出产因素和方案、集体、实行等办理行动动向交汇的场合，也是功课危害管控的落脚点。管住现场便是在管住方案、管住职员、管住步队的根底上，经过发扬业余包管和监视系统配合管控感化，加强功课现场手艺管控，晋升尺度化、呆滞化功课才能;依靠平安出产危害管控平台和各级平安管控中间，利用数字化智能管控手腕，加强对功课现场的全进程、全笼盖监视管控，保证管控办法有用落实。

　　1.方案办理。各级业余办理部分依照谁主管、谁承担”分级管控要求，严酷履行月方案、周放置、日管控”轨制，增强功课方案与危害管控，健壮方案体例、审批和宣布事情体制，明白各业余方案办理职员，落实管控职守。依照功课方案全笼盖的绳尺，将各种功课方案归入管控规模，利用挪动功课手腕精确放置功课使命，果断根绝无方案功课。

　　2.功课筹办。功课单元以功课方案为根据，依照现场勘测现实，展开办理和功课职员装载力剖析，兼顾均衡人力、物力等根底资本。三种人、业余部分办理职员落实功课集体办理职守，抓好功课计划、三措编审批、事情票（动工功课票）填写、班前会等功课筹办事情，提早掌握平安危害，果断根绝超负荷、超才能功课。

　　3.危害预控。健壮功课危害分级管控体制，发扬业余管控感化，连续加强功课集体办理，严审功课计划可行性，范例展开危害剖析辨识、评价定级，分级拟定管控办法，明白到岗到位职员。总部、省（市）公司级单元以周平安危害管控督查事情体制为抓手，范例集体督查例会，严抓功课危害管控的集体办理。

　　4.危害公示。市、县公司级单元联合本单元和现场现实，明白功课危害公示见告情势和实质，经过网站主页、平安出产危害管控平台、挪动功课APP、现场公示牌等多种体例，范例展开功课方案微风险公示见告，达成功课危害的周全公示、全员见告和全程监视，保证每名功课职员把握事情实质、职守合作、危害身分和管控办法。

　　1.步队准入。依靠平安出产危害管控平台，成立健壮功课步队平安资信数据库，在出场前对内部动工步队实行平安资信考核、准入、报备办理，对外包步队展开常态化考查，把好步队平安准入关。踊跃推动送变电、省管财产单元等动工类企业焦点分包步队培养，择优挑选参建步队，谨防天分挂靠，严禁天分不全、资信不良步队中计功课，严禁超装载力衔接工程，严厉修理违章批示、擅自功课。

　　2.动向评判。严酷落实工程建管单元、名目办理单元职守，加强平安监视查抄，实时暴光措置功课步队的担心全行动。利用平安出产危害管控平台，展开功课单元相干平安事务、违章统计，对功课步队平安办理才能实行动向评判，并在省（市）公司级单元规模内达成评判记实互通，催促功课步队实在实行平安主体职守、加大平安加入、进步平安管控才能。

　　3.查核加入。成立健壮约谈说清晰”等进程管控轨制，根据违章记分、平安记实等评判后果，对功课步队平安管控环境前进履态纠偏。周全实行反面清单和黑名单”管控，对产生平安变乱、平安办理紊乱的外包步队及其名目承担人，严酷落实复工、停投标等失约惩办办法，果断剔除平安办理不足格、怨恨意要求的动工单元，倒逼动工功课单元从泉源侧加强平安办理。

　　1.职员准入。依靠平安出产危害管控平台等音信编制，动向建犯罪课职员名册，周全实施实名制办理。在出场功课前，对全部功课职员严酷实行平安准入测验、资历才能检察，果断避免平安认识不强、平安记实不良、才能缺乏的职员加入动工现场，谨防功课职员自觉功课。

　　2.平安训练。分层分级、分业余、分岗亭实行平安妙技品级认证，狠抓三种人等关头职员才能本质晋升。制办事故启示和尺度化功课树模视频片，利用在线训练、现场训练和休会式训练等手腕，加强出场功课职员规程范例、动工手艺、动工机具和平安工用具利用、变乱救急措置训练，实在加强平安功课才能。

　　3.动向管控。动向开揭示场功课职员天分、证照核对，奉行职员违章记分，实行全员平安资信记实和职员平安反面清单”管控，将平安记实与职工绩效查核、外包职员平安资信评判接洽，对功课程度低、频频违章、平安本质才能告急缺乏的功课职员，实时清算进场。

　　4.查核赏罚。健壮平安出产鼓励束缚和职员加入体制，在深切开揭示场平安督查根底上，以现场反违章工行动抓手，成立违章实时暴光和记分体制，根据职员违章记分环境，实行反面清单”管控，严酷履行复工进修、约谈、说清晰、从头准入等惩戒办法。公道设立平安专项嘉奖BOB真人官方网站，核心向下层一耳目员、向承当高危害功课职员歪斜。

　　1.功课管控。动工功课步队、班组增强事情集体、办法落实和进程办理，严酷《安规》、出产现场功课十不干要求和三措一案两票”履行，范例实行尺度化功课过程，严酷出场动工装备、机具办理，加强倒闸操作、平安办法安插、答应完工、平安交底、现场动工、功课监护、查收及事情闭幕全进程管控。

　　2.到岗到位。严酷功课危害分级管控事情要求，成立健壮出产功课到岗到位办理轨制，明白到岗到位尺度和事情实质。各级带领干部和办理职员，按看管营业必需管平安绳尺，常态展开功课现场查抄，催促功课职员落实平安职守，严酷履行各项平安管控办法。

　　3.现场督查。健壮下级对上级查抄、同级平安监视系统对平安包管系统催促的事情体制，发扬平安包管系统和平安监视系统配合感化，充实应用四不两直长途+现场等督查体例，加强现场平安督查，严厉查纠、暴光、查核各种违章行动。美满违章查核鼓励束缚体制，踊跃展开无违章班组”无违章职工建立勾当，勉励违章自查自纠。